Hikâyemiz

Hikâye Sponge’dan ve hatta kurucusunun ilk web sitesinden önce başlıyor.

Sponge’ın kurucusu Bogdan Hnatyuk, daha ergenlik yıllarında bile o dönemde Ukrayna’da mevcut olan teknolojik ortamın ötesine bakıyordu.

13 yaşında İngilizce öğrenmek için Birleşik Krallık’ın Brighton kentine gitti. Bu deneyim onu, Sovyet sonrası Ukrayna’dan gelen gençler için bu tür fırsatların hâlâ sıra dışı olduğu bir dönemde uluslararası bir eğitim ortamıyla tanıştırdı.

Birkaç yıl sonra, hâlâ genç yaşta, Brighton’da iş dünyası ve teknoloji konularına geri döndü; yerel business school çevresiyle bağlantılı, teknoloji ve yönetim odaklı bir eğitim programına katıldı.

Bu deneyimler Sponge’ın şirket olarak başlangıcı değildi. Daha temel bir şeydi:

kurucunun teknoloji, iş dünyası ve iletişimin kesişimine yönelik uzun vadeli ilgisinin başlangıcı.

Bogdan kendi internet projelerini başlatmadan önce Odesa’da geleneksel elektronik medyada çalıştı.

Henüz okuldayken Odesa’nın Kanal 24’ünde yayın yapan yerel MOST televizyon kanalıyla çalıştı.

Görevi yalnızca kamera arkasıyla sınırlı değildi. Televizyon yayınlarına ve yeni gelişmekte olan internete adanmış “Journey into the Internet” programının yapımına katıldı.

Bu, internetin geniş kamuoyunun önemli bir bölümü için hâlâ yabancı olduğu bir dönemdi.

Daha sonra Gala Radio ile çalışarak sunuculara, altyapıya ve teknolojiye odaklandı.

Bu deneyimler, sonraki on yıllar boyunca merkezi kalacak üç alan arasında erken bir bağ kurdu:

medya, ağlar ve teknoloji.

Bir sonraki aşama Layner oldu.

2000’lerin başında internetle deney olarak başlayan çalışma, işleyen bir dijital işletmeye dönüşüyordu.

Layner, dış müşteriler için web siteleri ve dijital materyaller üreten bir web geliştirme stüdyosu olarak çalıştı.

Zaman içinde stüdyo onlarca şirket ve kuruluş için web sitesi geliştirdi.

Ancak müşteri projeleri Layner’ın yalnızca bir yönüydü.

Şirket aynı zamanda kendi internet hizmetleriyle de deneyler yapıyordu.

2003 yılına gelindiğinde Layner ekosistemi şunları içeriyordu:

• web araması
• e-posta
• internet radyosu
• istihdam hizmetleri
• topluluk işlevleri
• çevrimiçi promosyonlar ve diğer dijital hizmetler

Geniş bant internetin hâlâ sınırlı olduğu ve Ukrayna internetinin önemli bir bölümünün yeni yeni gelişmeye başladığı bir dönemde Layner artık yalnızca bir web sitesi değil, entegre bir dijital ortam olarak düşünülüyordu.

Bu fark daha sonra önemli hâle gelecekti.

Sponge’ın kökleri hiçbir zaman yalnızca ajans işiyle sınırlı olmadı.

En başından beri paralel bir hedef vardı: kendi ürünlerimizi, platformlarımızı ve altyapımızı oluşturmak.

İş geliştikçe çalışma alanı geleneksel web üretiminin ötesine genişledi.

Bogdan ortaklarıyla birlikte, bir reklam şirketi ve TIX — Technology and Computer Systems dâhil olmak üzere çeşitli iş yapılarına katıldı.

Çalışma giderek daha fazla şu alanları bir araya getiriyordu:

• dijital geliştirme
• teknoloji altyapısı
• reklam
• kurumsal iletişim
• tasarım ve iş sistemleri

Bu dönemde ekipler daha büyük kurumsal müşterilerle, LUKOIL ile bağlantılı projeler dâhil olmak üzere çeşitli çalışmalarda yer aldı.

Bu dönem önemli bir geçişi işaret ediyordu.

Çalışma artık yalnızca web siteleri tasarlamakla ilgili değildi.

Teknolojinin bütün bir organizasyonu nasıl destekleyebileceğini anlamaya dönüşüyordu.

2004 yılında, Ukrayna’daki Turuncu Devrim’in arka planında Bogdan Odesa’da siyasi örgütlenme ve iletişim çalışmalarına yoğun biçimde katıldı.

Tabandan siyasi faaliyet olarak başlayan süreç, çok daha büyük bir örgütsel yapı içinde çalışmaya dönüştü.

Odesa’da Our Ukraine ile çalıştı ve daha sonra partinin Odesa bölgesel örgütünün danışmanı olarak görev yaptı.

2006 yerel seçimlerinde kendisi de Odesa Bölge Konseyi adayları arasında yer aldı.

Siyasi dönem, öncesindeki ve sonrasındaki teknoloji kariyeriyle karşılaştırıldığında nispeten kısa sürdü.

Ancak uzun yıllar boyunca faydalı olacak deneyimler kazandırdı:

• büyük insan gruplarıyla çalışma
• kampanya organizasyonu
• kamusal iletişim
• medya ilişkileri
• analiz
• bölgesel organizasyon yapıları
• ve baskı altında karar verme

Aynı zamanda Odesa’nın iş, siyaset ve medya çevrelerinde daha sonra yeni şirketlerin gelişiminde önemli olacak ilişkiler kuruldu.

Siyasi çalışmalarının ardından Bogdan bankacılık ve analiz alanına geçti ve SocComBank Analiz Departmanı Başkanı oldu.

Bu, önceki on yılda biriken deneyime yeni bir boyut ekledi:

veri, finans, kurumsal karar alma ve analitik sistemler.

Bir sonraki adım medya oldu.

Bogdan SocCom Media’nın kurulması ve yönetiminde yer aldı, daha sonra şirketin direktörü olarak görev yaptı.

Aynı dönemde dijital çalışmalar da devam etti.

Odesa’nın önemli iş ve medya çevrelerinden bazılarıyla bağlantılı şirket ve kuruluşlar için web siteleri, kimlik sistemleri, basılı materyaller ve dijital iletişim çözümleri geliştirildi.

Projeler arasında SPS Holding ile bağlantılı çalışmalar, kurumsal ve medya müşterileri ve bölgedeki önemli medya şirketlerinden bazılarını yöneten kişilerle yapılan işler vardı.

Yayıncılar, gazeteciler, televizyon yöneticileri ve yapımcılarla kurulan ilişkiler daha sonra bir sonraki aşama için önemli bir iletişim ağı oluşturacaktı.

2008 yılına gelindiğinde web geliştirme, teknoloji, iletişim, tasarım ve dijital deneyim alanında yıllarca biriken çalışma yeni bir kimlik altında birleşti:

Sponge

Bu, Sponge’ın marka olarak başlangıcıydı.

Arkasındaki işin başlangıcı değildi.

Yeni şirket web geliştirme, teknoloji, medya, iletişim ve müşteri hizmetlerinde yıllara dayanan deneyimi devraldı.

Sponge’ın ilk kimliği, dönemin teknoloji şirketlerinin geleneksel kurumsal görünümünden bilinçli olarak farklı tasarlandı.

Oyuncu, kolay tanınan ve insaniydi.

Sponge ticari müşteriler için web siteleri, dijital ürünler, kimlik sistemleri ve çevrimiçi iletişim çözümleri geliştirmeye başladı.

Sonraki yıllarda Sponge yapılandırılmış bir dijital ajansa dönüştü.

Şirket ekibini, satış kapasitesini ve müşteri portföyünü büyüttü.

Bir zamanlar kurucunun yönettiği küçük bir dijital çalışma, aynı anda şu alanlarda projeler gerçekleştirebilen bir organizasyona dönüştü:

• web geliştirme
• UX ve arayüz tasarımı
• markalaşma
• dijital strateji
• reklam
• içerik ve iletişim

Sponge aynı zamanda önceki yıllardan miras kalan deneysel kültürü korudu.

2010’ların ortasına gelindiğinde Sponge önemli bir ticari çalışma birikimi oluşturmuştu.

Bu dönem farklı sektörlerden şirketler için kurumsal web siteleri, dijital platformlar, markalar, arayüzler ve iletişim projelerini kapsıyordu.

Şirket Sponge Digital & Design kimliği altında faaliyet gösterdi ve geniş bir dijital iş portföyü oluşturdu.

Bu projelerin çoğu bugün başka bir teknoloji dönemine ait.

Tam da bu yüzden önemliler.

On yılı aşkın web tasarımı ve dijital iş gelişimini belgeliyorlar — ve Sponge’ın bu evrim gerçekleşirken onun bir parçası olduğunu gösteriyorlar.

Bugün bu projeler şirketin güncel portföyü değil, Sponge Archive arşivini oluşturuyor.

2018 yılında Sponge yeni bir döneme girdi.

Kimliği sadeleşti ve şirketin yönü geleneksel ajans modelinin ötesine geçmeye başladı.

Önceki yıllarda biriken deneyim giderek daha fazla kendi konseptlerimizi, ürünlerimizi ve teknolojilerimizi geliştirmeye yöneldi.

Geçiş bir gecede gerçekleşmedi.

Layner döneminden beri var olan bir modelin bir sonraki adımıydı:

bir tarafta müşteri hizmetleri, diğer tarafta deney ve ürün geliştirme.

2020’lerde dönüşüm hızlandı.

Sponge giderek ağırlıklı olarak dijital ajans olmaktan çıkıp bir teknoloji ve ürün ekosistemine dönüştü.

Odak şu alanlara genişledi:

• yapay zekâ
• iletişim platformları
• medya teknolojileri
• otomasyon
• kimlik ve kimlik doğrulama
• iş birliği sistemleri
• dijital altyapı
• ve kendi yazılım ürünleri

Tek tek ürünler yirmi yıl önce oluşturulan web siteleri ve internet hizmetlerinden tamamen farklı olabilir.

Ama temel fikir şaşırtıcı ölçüde benzer.

Geriye baktığımızda Sponge’ın tarihi bir şirketten diğerine uzanan düz bir çizgi değildir.

Kesintisiz bir deney sürecidir.

Ve bir zamanlar fiziksel stüdyolar, yayın altyapısı veya özel sunucular gerektiren teknolojiler giderek yazılıma dönüştü.

Bu dönemleri birbirine bağlayan şey belirli bir şirket adı ya da teknoloji değil.

Bir düşünme biçimi.

Yirmi beş yılı aşkın süredir Sponge’ın arkasındaki insanlar ve projeler şu alanların kesişiminde çalışıyor:

teknoloji, bilgi, medya ve insan iletişimi.

Ama hepsi birlikte başarılı ürünlerin bir listesinden çok daha değerli bir şey oluşturuyor:

sırada ne varsa onu sürekli inşa etmenin belgelenmiş tarihini.